科学防控 有序复工 丰台南苑乡：一切准备都是未来可期

人民网北京新冠肺炎疫情还没有结束，但是人们正常的生产生活仍要继续。自2月初以来，南苑乡精心研究部署，组建工作专班，出台专项方案，在做好科学防控的前提下，稳妥有序推进辖区各企业复工复产，为打赢疫情防控阻击战提供坚强保障，也为2020年地区经济的平稳运行打下坚实基础。

包括石榴中心、瀚海大厦、华润昆仑中心、招商新时代中心，以及两座万达广场在内，南苑乡共有23家重点商务楼宇和大型商超，建筑面积总计超过100万平方米。12家商务楼宇入驻企业700多家、员工超过1万人；11家大型商超拥有商户3000多户、从业人员7000多人。因此可以说每家企业都不同程度关乎国计民生，关系着成千上万人的生计。因此，在继续全力做好疫情防控的同时，保障企业和商家的正常经营同样重要。

南苑乡副乡长王健带队检查

领导包干负责，更高标准、更高要求

为做好辖区重点商务楼宇及大型商市场疫情防控工作，应对节后大量人员返京和楼宇密集开工开业的情况，南苑乡成立南苑乡复产复工企业新冠肺炎防控工作领导小组，研究出台《南苑乡商务楼宇新型冠状病毒感染肺炎防控工作方案》、《南苑乡复产复工企业新冠肺炎防控工作方案》等文件，下设综合协调、楼宇商超、施工工地、酒店宾馆和餐饮理发五个专项工作组，明确工作目标，建立乡、集体经济组织党组织、楼宇企业负责人、楼宇党建指导员四级联络体系，通过精准防控、联防联控，筑牢全乡复产复工企业疫情防线。

为严格执行市、区要求的商务楼宇“双楼长制”，南苑乡实施挂点领导包干责任制，每栋楼宇实际由乡、村、企三位楼长负责，属地乡、村两级楼长与楼宇管理方以及入驻企业逐一签订防控责任书，标准更高、台账更清、底数更明。乡属各单位辖区的品牌商超、菜市场，以及连片底商、中小规模门店等其他各类经营场所，由属地单位主要领导参照乡级包干方案安排班子成员包干负责。所有点位每天均有领导干部进行检查巡查，重点检查各经营单位防控措施到位情况，告、零报告制度落实等情况。

每日上午8点开始，瀚海花园大厦楼宇复工人员，便在工作人员引导安排下，有序排队，严格按照“一米线”要求，排队进行出入证和体温监测等。据了解，在包片乡领导统筹部署下，花园宏达公司党总支及其楼宇瀚海花园大厦共同制定楼宇防疫工作方案，建立例会调度、信息报告、专题协商、督导检查等工作机制。每日会商，及时传达上级工作要求，听取工作进展，解决难点问题。同时，通过电子显示屏、小喇叭等形式，循环播放防疫宣传内容，时刻提醒员工。还在楼宇外设置有效临时隔离区，对发现有体温异常的人员进行临时安置，为后续专业支援，提供时间和空间缓冲。

各企业做好公共区域的消毒工作

企业防控各有招，联防联控保平安

封闭管理严登记。各商务楼宇强化封闭管理，保安人员24小时在岗盯守，在出入口设置测温点位，严格做好员工和访客登记和体温检测工作，要求工作场所内全员全程佩戴口罩。快递、外卖等物流从业者禁止进入商务楼宇，划定固定交接区域，降低感染风险。

电梯画出宫格线。为避免不必要的人员聚集，各单位合理安排用餐和办公时间，践行“一米线行动”。电梯的安全也是重中之重。各企业保持每次载客小于额定量的50%，轿厢内均已贴上了醒目的宫格线，每个楼层按钮都贴上了保洁膜，“牙签”变身按钮工具，有效避免交叉感染。每小时进行一次电梯间消毒，让员工和客户安心、放心。

企业严格执行“一米线”

专用医务观察室。为给员工提供健康保障，有的企业还设置了专用医务观察室和应急隔离监测间，用于员工相关体检和监督性医学观察。结合报告及应急处理制度，各楼宇管理单位在摸排工作中，如发现有人员有发热、乏力、干咳等症状者，将会第一时间进行信息上报，做好观察、送医和消毒等后续工作。

企业设置的“隔离区”发现问题及时处理

在西铁营村华润昆仑中心，楼宇已实施封闭式管理，仅南门可供进出，北门及地下车库已被临时封闭。保洁人员正在无死角全面消杀，值班人员严格检查防护措施，为入内人员测体温。此前企业已经反复核查全部员工离返京情况，引导和要求员工自觉居家医学观察，并联合物业设置口罩回收处。同时，管理中心调整服务模式，实施“静服务”，尽量采用手势传递信息，减少病毒交叉感染的风险。

招商新时代中心为有效预防疫情，公司实行弹性工作制，公司班子、各部门负责人、部门骨干员工于公司现场办公，其他员工居家办公，现场办公率为41%，大大降低办公区人员密度。同时建议员工选择自驾、骑行、步行错峰上下班。员工复工当天，也都收到了公司提供的温馨礼包，包含口罩、消毒巾等用品，用于防护和清洁个人办公用品。

企业做好复工人员的进出登记工作

做好引导和保障，意识行动两手抓

在石榴中心物业管理处，物业客服经理刘杰正在对接手里的工作，“我们2号就开始上班了，春节期间园区也一直有人值班。”她仔细地核对登记薄上的人员名单，录入电脑中。“物业管理是一个比较特殊的行业，需要坚守在一线，把控好各方面的措施，不能有半点儿疏忽。”

石榴中心原本是一个拥有24栋大小楼宇组成的开放式园区，总面积11.5万平米，入驻企业231家。为强化疫情防控，管理方采纳属地建议，加装硬质围挡，实施了严格的封闭管理。如今园区企业已经陆续复工，刘杰的工作量也随之加大。“面对大规模的复工，难免有些担心。但是为了园区企业的正常运行，我们物业会投入更多的人力和精力，哪怕是加班加点也要做好防控，让员工都能安心来上班。”

筑牢疫情防控线，需要多方的共同配合。为此，南苑乡企业防控组发挥党建协调委员会作用，对楼宇、企业工作人员开展防疫知识培训，建立企业复工人员健康情况“告、零报告”制度，及时掌握员工返京计划，了解动向，确保复工期间平稳有序。强化日常管控，封闭楼宇多余出入口，只保留必要出入口，设置监测登记岗；严格落实“一米线”措施和“摘门帘”要求，对电梯进行限流，降低交叉感染和接触感染风险；强化卫生消杀，每天对楼内进行全面消毒，对楼道、电梯按钮等重点区域及设施进行重点消毒。不仅如此，石榴中心还在南苑乡党建协调委员会的协调帮助下解决了防疫物资口罩进货渠道难的问题。

这是一场阻击战，也是一场保卫战。在这场看不见硝烟的战“疫”中，南苑乡辖区各企业和经营户用行动宣示：打赢疫情防控阻击战，维护企业员工和人民群众生命健康安全，严格落实市、区、乡复产复工防控指引，做到正常生产经营和疫情防控双手抓、双手硬!(梁芷汀)